Michel Frieh
Avant de fonder Frieh, Brault & Associés en 2018, Michel Frieh a été associé des cabinets Willkie Farr & Gallagher et Linklaters avant de fonder son cabinet en 2007 qu’il développé avec succès avant de l’apporter à DLA Piper dont il a organisé le développement du bureau parisien qu’il a dirigé de 2012 à 2017. Ancien magistrat, il est reconnu comme l’un des meilleurs conseils français de sa génération dans sa matière.
Il intervient principalement auprès de fonds d’investissement pour leurs opérations d’acquisition avec effet de levier, de capital-risque et de capital développement, et des groupes industriels ou de services pour leurs opérations de haut de bilan, de restructuration ou de croissance externe.
Michel Frieh intervient pour des clients présents dans des secteurs d’activités variés notamment la finance et les assurances, l’agro-alimentaire, le retail et le divertissement.
Quelques opérations sur lesquelles Michel Frieh a travaillé
2025
- Michel a conseillé Ardian ainsi que les fondateurs et l’ensemble des autres associés de Prosol (principal partenaire du réseau Grand Frais) dans le cadre de la cession d’une participation majoritaire à Apollo et du réinvestissement significatif des associés historiques.
- Michel a conseillé Montefiore dans le cadre de la cession de sa participation dans le groupe Xelians (ex Archiveco).
- Michel a conseillé les associés de la société de gestion Capital Croissance dans le cadre d’une opération de restructuration de son actionnariat.
- Michel a conseillé le groupe Pierre Sang et ses dirigeants dans le cadre de la restructuration capitalistique du groupe.
2024
- Michel a conseillé les fondateurs et dirigeants de Capza dans le cadre de la cession du groupe à Axa IM.
- Michel a conseillé Prosol et Ardian dans le cadre de l’acquisition par Prosol (membre du réseau Grand Frais) du réseau de boucheries Novoviande.
- Michel a conseillé le groupe Herez Signature dans le cadre de son rapprochement avec le groupe Cyrus Patrimoine.
- Michel a conseillé Capital Croissance dans le cadre du développement de son pôle de venture capital à impact avec l’adossement de l’équipe MAIF Avenir.
- Michel a conseillé le groupe Federation Studios dans le cadre de la mise en place de nouvelles lignes de dette.
2023
- Michel a conseillé le groupe Federation Studios et ses dirigeants dans le cadre de la restructuration capitalistique du groupe, du refinancement de son endettement existant et du tirage d’une nouvelle dette.
- Michel a conseillé Prosol (partenaire fondateur du réseau Grand Frais) dans l’élaboration d’un projet de partenariat avec le groupe Casino.
2022
- Michel a conseillé le groupe Herez Signature et ses dirigeants dans le cadre de la restructuration du groupe Herez.
- Michel a conseillé Prosol (partenaire fondateur du réseau Grand Frais) lors de l’acquisition du groupe Ocealliance auprès du fonds Perceva.
- Michel a conseillé Montefiore dans le cadre d’une prise de participation majoritaire dans le groupe Marot TC – TC Concept.
2021
- Michel a conseillé Prosol (partenaire fondateur du réseau Grand Frais) dans le cadre de la restructuration de sa dette.
- Michel a conseillé le groupe Emera dans l’acquisition du groupe d’EHPAD LV Care, acteur majeur de la prise en charge des séniors en Irlande.
2020
- Michel a conseillé Montefiore lors de l’acquisition du groupe Ensio (ex. Sade Telecom) auprès de la Sade-CGTH (Groupe Veolia).
- Michel a conseillé le groupe Herez Signature dans le cadre de l’entrée à son capital de Florac Investissements.
2019
- Michel a conseillé les fondateurs d’Emera dans le cadre de la cession du groupe aux fonds Naxicap et Ardian et de leur réinvestissement dans la holding d’acquisition.
